Team med konstellationer av ingenjörer, personer från marknad, säljare, inköpare från Whirlpool global och Electrolux global samt deras underleverantörer koordinerades. Arbetet resulterade i att antal artikelnummer halverades, energiklassningen uppgraderades och de gick in på den amerikanska och australiensiska marknaden. Verksamheten fördubblades i omsättning och det var möjligt att introducera andra leverantörer. När miljöagendan infördes utvecklades produkter i enlighet med den, med mindre material, mindre energi, mindre CO2-avtryck, ökad kvalitet och minskat retur.
Alfredo Perilli | Plastgjutningsingenjör på IKEA: Jag uppskattade arbetet inom produktutveckling när vi arbetade tillsammans på ett intressant projekt med en stol och pall. Leverantören och mig utmanades med en svår design, materialval (förkromad stomme, plast) och mycket kort tid. Detta var en bra lärdom för oss alla och resultatet blev fantastiskt!
