Workshops & Coachning
JOIN erbjuder workshops och coachning som stärker ert erbjudande, utvecklar ert ledarskap och driver fram nya idéer
Upplägget anpassas alltid efter er – det kan göras av oss, tillsammans med er eller av er själva med vårt stöd, beroende på budget, resurser och behov. Våra insatser är praktiska och engagerande för att skapa effekt i er verksamhet. Nedan följer vilka områden vi erbjuder idag.
Affärsutveckling
Workshop - Utvärdering av Ert Erbjudande
Ni vill växa. Det kan innebära att ni behöver förenkla ert sortiment, öka omsättningen, förbättra marginalerna eller tydliggöra er position. Eller kanske allt detta samtidigt.
Vi granskar ert produktsortiment ur både strategiska och kommersiella perspektiv – för att identifiera vad som skapar värde och vad som bromsar tillväxten. Steg för steg analyserar vi vad som ska vara kvar och vad som bör utvecklas.
Tillsammans skapar vi en skarpare och mer fokuserad erbjudandeportfölj – enklare att kommunicera, starkare på marknaden och i linje med era tillväxtmål. Och en tydlig karta för hur ni tar er dit.
(6 timmars workshop på plats + 3 uppföljningar à 1 timme digitalt, minst 4 och max 6 deltagare, från samma företag eller en mix – enligt önskemål)
Coachning - Marknadskommunikation
Tillsammans skapar vi en intern och extern marknadskommunikationsplan i linje med er S&OP (Sales and Operations Planning), med fokus på följande områden:
- Tydlig och samordnad leverans av budskap – i rätt tid och i synk mellan avdelningar
- Briefing och uppföljning med externa leverantörer
- Paketering av erbjudanden – produkter och tjänster
- Corporate Image och Presentationer – granskning, förbättring eller nyskapande
- Webb och sociala medier - innehåll som ger resultat
Coachning - Executive Partner i Er Tillväxtresa
Läs mer här: Från vision till lönsamhet
Oavsett om ni vill expandera er verksamhet eller står inför förändringar, erbjuder vi en pålitlig partner som finns tillgänglig när ni behöver det. Det kan innebära stöttning med strategiska beslut och guidning till att ta nästa steg i tillväxtresan.
Vi kan vara den partnern för er, oavsett om ni behöver:
- Affärsstrategisk rådgivning – vägledning för att fatta beslut som driver långsiktig tillväxt
- Marknadsanalys och konkurrentbevakning – insikter som ger er försprång på marknaden
- Analys och identifiering av flaskhalsar samt effektivisering av arbetsflöden – optimera resurser och processer
- Skapande av företagspresentationer, affärsplaner och investeringsmaterial – tydliggör visionen för investerare och partners
- Tekniskt råd kring portfölj- och innovationshantering – säkerställ att era innovationer och produkter utvecklas och implementeras på bästa sätt
Vi blir er partner i alla steg av resan – från strategi till implementering – och ser till att ni har rätt stöd för att växa hållbart och framgångsrikt.
Idégenerering
Workshop - Enkel Brainstorm
Ni formulerar ett ämne tillsammans med vår mötesledare. Vi samlar till en brainstorm med några från er organisation och några utvalda från JOIN plus eventuell ytterligare extern idéspruta. Under två timmar stormar vi och får fram många nya tankar och idéer som vi efteråt kan hjälpa till att sammanställa och vidareutveckla till effektiva lösningar.
(3-6 deltagare under 2 timmar)
Workshop - Rapid Innovation Event
Metodiken baseras på gemensamma informationssamlingar och ställningstagande, mind-tags, brainstorm med idéskiftes teknik, mindmapping och slutlig Gantt-planering av fortsatt handling. Allt sker i realtid skapat av deltagarna själva, under hög entusiasm.
Alla deltagare stimuleras och aktiveras parallellt. Alla synpunkter och idéer tas tillvara. Ingen riskerar att bli dominerande eller kontrollerande, men alla blir kreativa.
Allt sker, under ledning av JOINs erfarna och kreativa ”innovations-piloter”, i en lugn och avskild miljö på någon av Skånes trevliga konferensgårdar nära ert företag. Vi löser svåra gamla problem, tar fram koncept för nya produkter, kikar in i framtiden och sätter den första kravspecen på plats.
(8-15 deltagare under 7-12 timmar)
Workshop - 24h Brainstorm
Detta är vår mest utmanande brainstormvariant. Den lämnar ingen oberörd och påverkan garanteras lång tid efteråt. Man hinner komma in i både andra, tredje och fjärde andningen.
Något konstigt händer med oss och patentombuden får fullt upp efteråt. Deltagarnas sammansättning är ungefär som för en enkel brainstorm, men de är utvalda med än större omsorg och ofta på ledningsnivå.
Vi genomför denna brainstorm i en lugn och avskild miljö på någon av Skånes trevliga konferensgårdar, där vi inleder och avslutar med lunch, dvs aktiviteten pågår från 12 till 12. Dock görs ett avbrott för vila och sömn under 8 timmar över natten. Vi löser svåra gamla problem, tar fram koncept för nya produkter, kikar in i framtiden och sätter den första kravspecen på plats.
(3-6 deltagare under ett dygn)
Workshop - TRIZ
Vi använder TRIZ som ett sätt att lösa knepiga problem i våra projekt. Vi ser alltid bättre resultat från en väl genomförd TRIZ-analys jämfört med andra, mer konventionella, tillvägagångssätt.
TRIZ är en uppsättning problemlösnings-/kreativitetsmetoder som har utvecklats på grund av omfattande forskning som täcker hundratusentals uppfinningar inom många olika områden.
En introduktion till TRIZ finns här: Wikipedia - TRIZ. En metod som är snabb och lätt att lära sig är tekniken ”9 fönster”.
För avancerat TRIZ-arbete förlitar vi oss på ”ARIZ” som innehåller delmetoder som ”Konfliktdiagram” och ”Substance-Field”-analys. Dessa metoder tar dock lite tid att lära sig och bemästra.
Vi erbjuder TRIZ som kurs och workshop, som kurs på 4 timmar med syfte att sätta er in i TRIZ och börja bearbeta ett specifikt problem. Alternativt i form av en workshop för ett problem när lösningen känns avlägsen.
Ett urval av våra referenser inom Workshops & Coachning
Strategier och scenarioplanering för ökad omsättning inom affärsområde för fyllning av drycker
