Affärsutveckling

JOIN står för hög kompetens och gedigen erfarenhet av allt från affärsstrategier till att leta och förmedla riskkapital. 

Vi erbjuder dessutom stöd inom ledning av riskkapitalbolag, målgruppsanpassad kommunikation samt utvärdering av nya teknologier och marknader. Behöver du förstärkning i styrelse eller bolagsledning kan vi bistå även där.

Företagsutveckling

Våra JOINare behärskar konsten att navigera i osäkerhet i en värld som förändras i allt snabbare takt. Vi omvandlar nya affärsidéer och aktuell forskning till framgångsrika företag som skapar resultat som gör skillnad. Vår praktiska erfarenhet från ledande positioner säkerställer positiva och mätbara resultat.

Främsta målgrupper för partnerskap:
– Entreprenörsdrivna bolag
i olika tillväxtfaser
– Studenter & forskare
som vill kommersialisera sina innovationer
– Investerare med fokus på innovativa företag

Med vår kompetens inom bolagsstyrning, strategiskt ledarskap, marknadsföring, försäljning, innovation, finansiering och teknik har vi förmågan att stödja och driva utvecklingen av företag i alla skeden. Vi arbetar inte bara som rådgivare, utan går in som en engagerad och oberoende executive partner i er tillväxtresa.

Vårt omfattande nätverk ger er tillgång till värdefulla kontakter och resurser – och öppnar dörrar till nya möjligheter. Tillsammans blir vi en katalysator för ert företags tillväxt och framgång.

Kapitalanskaffning

Vi erbjuder rådgivning för att säkra kapital som stärker både tillväxt och ägarstruktur. Med djup förståelse för investerarnas krav – från VC och CVC till family offices – hjälper vi er att undvika vanliga fallgropar och positionera er rätt.

Genom vårt globala nätverk och erfarenhet från tidigare uppdrag, där vi t.ex. kopplat samman kunder med strategiska investerare från Japan, kan vi bidra med både insikt och kontakter. Med JOIN som partner får du tillgång till både kapitalmarknaden och expertisen att navigera den rätt.

2
3

Reality check inför kapitalanskaffning

En kritisk genomlysning av företaget innan man aktivt söker investerare. Syftet är att säkerställa att bolaget verkligen är redo för investeringsrundan, både operativt och strategiskt. En förberedande fas som kan avgöra om ni får in kapital – och från rätt investerare.

2
3

Attrahera riskkapital

    • Finns det mindre justeringar som dramatiskt kan öka chansen till finansiering?
    • Känner ni till processen och har ni förberett er på densamma?
    • Har ni en detaljerad plan för kapitalanskaffningen?
    • Hur hade ni tänkt komma i kontakt med potentiella investerare?

2
3

Vad vet ni om kapitalet

    • Vänder ni er till rätt investerare och vilka krav bör ni ställa på en investerare?
    • Vilka investerare behöver ni för att lyckas långsiktigt?
    • Bör ni också undersöka era investerare och hur?

Målgruppsanpassad kommunikation

Vi ser till att tekniken begriplig och relevant och att rätt budskap når rätt mottagare – oavsett om det är slutanvändare, inköpare, tekniska beslutsfattare eller interna team. Vi arbetar med att paketera och kommunicera tekniska lösningar på ett sätt som är relevant och anpassat till målgruppen. Det innebär att vi kan stödja er med:

2
3

Teknisk storytelling

Översätta funktioner till kundnytta

2
3

Rollspecifik kommunikation

Olika budskap för t.ex. beslutsfattare (ROI, affärsvärde), tekniker (specifikationer, funktion), och användare (enkelhet, fördelar).

Produktifiering

JOIN säkerställer att produkter inte bara fungerar tekniskt, utan också är redo att produceras, säljas och underhållas.

2
3

Paketering av erbjudande

Vi hjälper våra kunder att förstå hur produkten bäst positioneras och säljs som attraktivt erbjudande. Innefattar sådant som...

    • Vad differentierar produkten från konkurrenterna
    • Hur är den säljbara produkten boxad, sådant som basmodeller, tillval, och licensformer
    • Skapa tydlig dokumentation – som produktblad, tekniska specifikationer samt guidelines för sälj- och support

2
3

Go-to-market

Vi hjälper er med lanseringsstrategin, om hur produkten ska nå marknaden – i vilken ordning, genom vilka kanaler, och med vilka resurser. I teknikprojekt är det viktigt att lanseringsstrategin är synkad med sådant som utvecklingsstatus och produktionskapacitet.

Vi kan hjälpa till med:

    • Skapa lanseringsplaner: Tidpunkt, målgrupp, region, kanal, ansvar
    • Marknads- och målgruppsval: Identifiera prioriterade marknader eller användargrupper för en stegvis introduktion
    • Samordna teknik och kommunikation: T.ex. säkerställa att manualer, säljmaterial, teknisk support och utbildning finns på plats
    • Försäljnings- och distributionskanaler: Egen säljorganisation, via partners och/eller e-handel, leverantörsled och distributionskanaler
    • Prisstrategi: Värdebaserad, kostnadsbaserad eller konkurrensbaserad prissättning?

Ett urval av våra referenser inom affärsutveckling

The Green Dairy – Växtbaserade mejeriprodukter

smeg

Smeg Nordic – Översyn av processer och rutiner